Πελοπόννησος: Ο "Ξενοδοχειακός Πυρήνας" "κτύπησε" με παρέμβαση προς όλες τις πλευρές (και... ανέλαβε και την ευθύνη)

- Οι εκκρεμότητες της Περιφέρειας

- Οι προτάσεις για θεσμικές παρεμβάσεις

Μία λίαν ενδιαφέρουσα - και λόγω χαρακτήρα και λόγω αντικειμένου - συνάντηση έγινε την περασμένη  Τρίτη, με πρωτοβουλία του “Αδελφοποιημένου Πυρήνα” των Ξενοδοχειακών Ενώσεων - Συλλόγων της Περιφέρειας Πελοποννήσου, ο οποίος κρίνει ότι είναι επιτακτική πλέον η ανάγκη να περάσει σε μια πιο παραγωγική τροχιά δράσης και ουσιαστικής παρέμβασης.

Εν ολίγοις και αξιολογώντας σε σύνοψη όσα πάρα πολλά συζητήθηκαν από τις Ενώσεις Αργολίδας (Αργους και Ναυπλίου), Αρκαδίας, Λακωνίας, Μεσσηνίας, Λουτρακίου & Αγ. Θεοδώρων Κορινθίας, ξεχωρίζουμε τα βασικά συμπεράσματα, ξεκινώντας από τα αποτελέσματα της σύσκεψης, που εκτιμάται ότι θα πρέπει άμεσα:  

• Να συσταθούν -όπου δεν υφίστανται- και να λειτουργούν αποτελεσματικά οι υφιστάμενοι Οργανισμοί και Επιτροπές Τουριστικής Προβολής και Ανάπτυξης και όλοι οι εν γένει Θεσμικοί Φορείς Τουριστικής Προβολής και Διαχείρισης Προορισμού, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η δυναμική συνεργασία μεταξύ των Τουριστικών Φορέων του Ιδιωτικού Τομέα και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
• Να ληφθούν μέτρα οικονομικής πολιτικής για την μείωση του λειτουργικού κόστους των τουριστικών επιχειρήσεων καθώς και μέτρα αναπτυξιακής πολιτικής.

Πέραν αυτών, έχουμε δύο δέσμες αιτημάτων και προτάσεων, από πέντε έκαστο:

Πρώτον, τα πέντε σημεία-εκκρεμότητες που ενώ αποτελούν δέσμευση της Περιφέρειας δεν έχουν ακόμα υλοποιηθεί. Όπως επισημαίνουν οι Ξενοδόχοι, η αιρετή ηγεσία της Περιφέρειας Πελοποννήσου ύστερα από σχεδόν τρία χρόνια θητείας, ως όφειλε σύμφωνα με τον αρχικό προγραμματισμό της και με βάση τα στοιχεία που προέκυψαν από την 1η Διαβούλευση γα τον τουρισμό, η οποία πραγματοποιήθηκε στο Ναύπλιο τον Ιανουάριο του 2011, να είχε ήδη προχωρήσει μεταξύ άλλων:

• στη Θεσμοθέτηση Διεύθυνσης Τουρισμού Περιφέρειας Πελοποννήσου με στόχο τη σύσταση Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού και Τοπικών Ομάδων Δράσης και Αξιολόγησης, στους κόλπους των οποίων θα συμμετείχαν επαγγελματίες, αιρετοί και μόνιμο διοικητικό προσωπικό της Περιφέρειας ώστε να διασφαλίζεται η συνέχιση του έργου. Τα εν λόγω όργανα θα αποτελούν τον κύριο διαχειριστής της τουριστικής πολιτικής και των διαθέσιμων πόρων για την προβολή και την τουριστική ανάπτυξη της Περιφέρειας.
• στη θεσμοθέτηση Επιτροπής Διαβούλευσης για θέματα τουρισμού στην Πελοπόννησο.
• στην αντιμετώπιση της Πελοποννήσου ως ενιαίου τουριστικού προορισμού, συμπεριλαμβανομένων και των νομών Ηλείας και Αχαΐας.
• στη δημιουργία Πελοποννησιακού Συμφώνου Ποιότητας και Πιστοποίησης των Επιχειρήσεων.
• στην εκπόνηση Marketing Plan, με στόχο τον εντοπισμό των τμημάτων αγοράς και των μέσων προσέγγισής τους.

Δεύτερον, σε μια περίοδο που "η κοινωνία μας αναζητεί πηγές ανάπτυξης και νέες θέσεις εργασίας, η ανάδειξη του τουρισμού σε βασική προτεραιότητα και κινητήριο μοχλό της αναπτυξιακής πορείας του τόπου μας, είναι μονόδρομος.

Ως εκ τούτου, για την περαιτέρω ανάδειξη του Πελοποννησιακού τουριστικού προϊόντος αλλά και την τόνωση της Πελοποννησιακής τουριστικής ζήτησης, επιβάλλεται η αποτελεσματικότερη δρομολόγηση των κάτωθι ενεργειών":

• ολοκλήρωση των μελετών για τη μετατροπή του στρατιωτικού αεροδρομίου της Τρίπολης σε πολιτικό, προσελκύοντας αεροπορικές εταιρίες  χαμηλού κόστους.
• αξιοποίηση μαρινών και μετατροπή των κατάλληλων λιμανιών σε χώρους υποδοχής κρουαζιέρας.
• ανάπτυξη του σιδηροδρομικού δικτύου της Πελοποννήσου.
• βελτίωση των οδικών αξόνων.
• ορθολογιστική διαχείριση των απορριμμάτων.

Στη συνάντηση συμφωνήθηκε να συνταχθεί αναλυτικό υπόμνημα με όλα τα παραπάνω αλλά και με σειρά προτεινόμενων παρεμβάσεων τόσο σε περιφερειακό όσο και σε εθνικό επίπεδο, τόσο προς την Πολιτεία και την κυβέρνηση όσο και προς τους ίδιους τους επιχειρηματίες του Τουρισμού, για θέματα που αφορούν τη λειτουργία της αγοράς.