Lobby {lob~by}:
1. A hall, foyer or waiting room at or near the entrance to a building such as a hotel or a theater.
2. A public room next to the assembly chamber of a legislative body.
3. A group of persons engaged in trying to influence legislators or other public officials in favor of a specific cause.

Τετάρτη, 11 Σεπτεμβρίου 2013

Ξενοδόχοι Αθηνών-Αττικής: Σε τροχιά σταθεροποίησης ο τουρισμός της Αθήνας...



...αλλά έχουμε ακόμα πολύ (και δύσκολο) δρόμο για την ανάκαμψη

Ο τουρισμός της Αθήνας παίρνει μία μικρή «ανάσα» τους τελευταίους τέσσερις μήνες, για πρώτη φορά ύστερα από έξι συνεχόμενα χρόνια απωλειών και πτώσης, αλλά η «ανάσα» αυτή δεν επαρκεί φυσικά για την πορεία από την σταθεροποίηση στην ανάκαμψη και την επάνοδο στην «επιφάνεια». Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής &Αργοσαρωνικού η...



...τουριστική κίνηση στα ξενοδοχεία της Αθήνας – Αττικής το 8μηνο 2013 (Ιανουάριος – Αύγουστος 2013), έκλεισε για πρώτη φορά με θετικό πρόσημο, της τάξης του 8,1% στις πληρότητες και του 5,8% στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (revpar) σε σύγκριση με το 2012, μετά από μια τουλάχιστον 6ετή απόλυτα καθοδική πορεία, με αρνητικό πρόσημο, σε διψήφια νούμερα.
Πιο συγκεκριμένα, η μικρή αυτή «ανάσα» που παρατηρείται στους επιμέρους δείκτες που εξετάζονται και η οποία αφορά μόνο στο 4μηνο Απριλίου – Αυγούστου 2013 και κυρίως τις υψηλές κατηγορίες 5* και 4*, δεν είναι φυσικά σε θέση να καλύψει τις μεγάλες απώλειες από την πτωτική πορεία που έχει καταγραφεί από το 2008/7 μέχρι σήμερα, δίνοντας έντονα αρνητικά ρεκόρ: Mε βάση στοιχεία της GBR Consulting και με το κοινό δείγμα ξενοδοχείων των ετών από το 2008/7 έως το 2013/12, παρατηρείται πτώση της μέσης πληρότητας (Occ) καταλυμάτων της τάξης του 24,1%, της μέσης τιμής δωματίου (ARR) σε ποσοστό 16,2 % και του εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο (Revpar) κατά 36,4%.
Είναι χαρακτηριστικό, όμως, ότι η σύγκριση των στοιχείων αφίξεων στον προορισμό από το 2008/7 μέχρι σήμερα φανερώνει πολύ σημαντική απώλεια αφικνούμενων: Σύμφωνα με τα στοιχεία 8μηνου 2013 που πρόσφατα ανακοίνωσε ο ΣΕΤΕ και αφορούν στις διεθνείς τουριστικές αφίξεις στα κυριότερα αεροδρόμια της χώρας, διαπιστώνεται πως στην Αθήνα το φετινό 8μηνο έκλεισε με 1.823.078 αφίξεις, με ελαφρά δηλαδή μείωση (κατά 0,09%) έναντι του 2012, αλλά με ιδιαίτερα μεγάλη μείωση έναντι του αντίστοιχου 8μηνου του 2008/7, όπου οι αφίξεις στην Αθήνα έφταναν τις 2.442.560.
Εν ολίγοις στην 6ετία 2007 -2013 και για το 8μηνο που εξετάζουμε, η απώλεια είναι 619.482 επισκέπτες.
Πηγή ΕΞΑ-ΑΑ, επεξεργασία GBR
Παράλληλα, σύμφωνα με τα επίσημα πλέον στοιχεία, 81 μονάδες όλων των κατηγοριών (+8 μονάδες οι οποίες έχουν μεν κλείσει αλλά δεν έχει λήξει η άδεια λειτουργίας τους) έκλεισαν η μια μετά την άλλη σε όλη την Αττική, εξαιτίας των πιέσεων της κρίσης, του υψηλού λειτουργικού κόστους, του υψηλού κόστους δανεισμού από τις τράπεζες, της συνεχούς δυσφήμησης του προορισμού, της μειωμένης πελατείας αλλά και της απουσίας πολιτικής και δημοτικής βούλησης να αντιμετωπισθούν αποφασιστικά τα χρόνια προβλήματα και οι ελλείψεις της πρωτεύουσας.
Από το 2007, αντιθέτως έχουν ανοίξει 36 ξενοδοχεία, συνολικής δυναμικότητας 1.247 κλινών.
Η συνολική απώλεια αγγίζει πλέον τα 3.679 δωμάτια και τις 6.872 κλίνες.
Συντονισμός και ρηξικέλευθες παρεμβάσεις
Όπως επισήμανε ο πρόεδρος της ΕΞΑ-ΑΑ Αλέξανδρος Βασιλικός, τα όποια ενθαρρυντικά σημάδια του τελευταίου 4μήνου δεν είναι σε θέση να καλύψουν τις μεγάλες απώλειες ετών σε κλίνες, σε έσοδα, ή σε αριθμό και ποιότητα αφικνούμενων τουριστών και απαιτούνται πλέον σημαντικές συντονισμένες συνέργειες και ρηξικέλευθες αποφάσεις προκειμένου η Αθήνα να ανανήψει και να απομακρυνθεί από το οριακό σημείο  «μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας» στο οποίο βρίσκεται.
«Η Αθήνα απαιτεί πολλά χρόνια σταθερής και θετικής καθημερινότητας, εικόνας, αλλά και προβολής, προκειμένου να υπάρξει “φρένο” στην “βουτιά” της και να γίνει ο προορισμός πιο φιλικός προς τον πολίτη - άρα και προς τον επισκέπτη. Απαιτεί επίσης σοβαρές πολιτικές αποφάσεις, κοινή στρατηγική και στάση φορέων και επιχειρήσεων της πόλης, ξεκάθαρους και υλοποιήσιμους στόχους από Κυβέρνηση, Δήμο Αθηναίων και Περιφέρεια Αττικής και διαχωρισμό αρμοδιοτήτων για την επίτευξη τους. Θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Δήμου, της βελτίωσης των συνθηκών ζωής πολιτών κι επισκεπτών στην πόλη, του περιορισμού της εγκληματικότητας, της λαθρομετανάστευσης κ.λπ. αλλά και θέματα της τουριστικής πολιτικής, πολιτικής αερομεταφορών και αεροδρομίων κ.λπ.,  πρέπει απ’ την αρχή να μπουν σε νέες βάσεις» υπογράμμισε χαρακτηριστικά.
Οι ξενοδόχοι της Αθήνας επισήμαναν πως μόνο ο Τουρισμός αυτή τη στιγμή μπορεί να φέρει την ουσιαστική διαφορά στην πρωτεύουσα, να τονώσει το εμπόριο, την εστίαση, τις αγορές και γενικά την κατανάλωση και ζήτησαν από τις Τράπεζες να αντιμετωπισθούν τα ξενοδοχεία ως βιώσιμες επιχειρήσεις με μακροχρόνια προοπτική.
«Οι Τράπεζες έχουν ισχυρές εξασφαλίσεις για τα δάνεια που έχουν εκταμιεύσει προς τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, αλλά οι επιχειρήσεις δεν αντέχουν επιτόκια 8%, 9% και 10%. Ιδίως όταν ακόμα προσπαθούν να αποσβέσουν τις επενδύσεις- ανακαινίσεις του 2004, ή ξεχρεώνουν ακόμη τα δάνεια εκείνης της εποχής» είπε χαρακτηριστικά ο κ. Βασιλικός και αναφέρθηκε και στα λοιπά φορτία των ξενοδοχείων της Αθήνας, μεταξύ των οποίων, τα υψηλότερα ΦΑΠ & ΕΕΤΗΔΕ λόγω υψηλών τιμών ζώνης, η 12μηνη λειτουργία με υψηλό λειτουργικό κόστος, ο αθέμιτος ανταγωνισμός από τα παράνομα καταλύματα-διαμερίσματα κ.λπ.
Άλλα σημεία ενδιαφέροντος από τη συνέντευξη τύπου:

  • Ο κ. Βασιλικός χαρακτήρισε εξαιρετική τη σχέση και τη συνεργασία με τον ΔΑΑ και ανέφερε ότι εκπονείται και ένα κοινό πλαίσιο δράσεων που ανακοινωθεί σύντομα. Ως προς την προσέλκυση low cost αεροπορικών εταιρειών, υποστήριξε οτι απαιτείται μία συνολική στρατηγική, ισορροπημένη για όλους τους αερομεταφορείς και χαρακτήρισε λάθος το να δοθούν πρόσθετα κίνητρα μεμονωμένα σε νέες εταιρείες εις βάρος των αερομεταφορέων που εξυπηρετούν και στηρίζουν τον προορισμό όλα αυτά τα χρόνια της κρίσης.

  • Για το ζήτημα της επέκτασης της σύμβασης του ΔΑΑ με νέους καλύτερους όρους, τόνισε ότι δεν είναι δυνατόν να μην μπορεί να βρεθεί μία βιώσιμη λύση, με το ελληνικό Δημόσιο να είναι μέτοχος της εταιρείας του Αεροδρομίου από τη μία πλευρά αλλά και ουσιαστικά αρμόδιο για το θέμα, μέσω του ΤΑΙΠΕΔ.

  • «Έχουμε εξελιχθεί σε εποχιακά ξενοδοχεία αλλά με 12μηνη λειτουργία» τόνισε χαρακτηριστικά από την πλευρά του ο αντιπρόεδρος της ΕΞΑ-ΑΑ Τιμ Ανανιάδης, επισημαίνοντας ότι τα ξενοδοχεία της Αττικής λειτουργούν πλέον με σχετικά καλές πληρότητες τον μισό χρόνο, ουσιαστικά για να καλύπτουν τις ανάγκες και τα λειτουργικά κόστη του υπόλοιπου έτους. Ειδικά για τον συνεδριακό και επαγγελματικό τουρισμό, ανέφερε ότι η κατάσταση έχει βελτιωθεί αρκετά, αλλά για να ξαναμπεί δυναμικά η Αθήνα στον χάρτη του συνεδριακού τουρισμού, χρειάζεται ακόμα χρόνος.


Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου